天津恒通企业管理服务有限公司

劳务外包是指企业将业务流程中的非部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的z大用处。

首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如安保、清洁以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。

在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。

在与劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将服务项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。

劳务外包为什么受欢迎？

劳务外包，指的是企业为了降低运营成本，提益，将人力资源事务中非的部分工作全部或部分委托给人力资源服务机构办理。

一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源管理外包三种。人力资源外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业主营的业务与优势上。

“劳务派遣转外包、开发新业务等并没有预想的简单。”人力资源企业负责人表示，劳务外包对人力资源服务的要求更高，“以前做派遣，只需根据用工企业的要求输送派遣工，并按时做好工资发放、保险缴纳等事务性工作就行了。

改成外包，意味着同时兼任生产经理、品质经理的职责，对公司的考核也变成了产品合格率、客户满意度等业务指标，完成不好就要被扣款，不抓好业务质量，不仅赚不到钱，还可能亏本”。

劳务派遣又称为人力派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付服务费用的一种用工形式。劳务派遣的用工是中国企业用工的补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性工作岗位指存续时间不超过6个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。按照法律规定，用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经职工代表的大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，并在用工单位内公示。同时，用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。